
3月20日,广东正一建设投资有限公司召开2025年年终总结暨2026年工作会议。会上,董事长化一栋同志向全体员工发出振奋人心的动员号召,激励大家以昂扬的斗志、过硬的能力素质,勇担新使命、阔步新征程,奋力开创公司发展新局面!



公司总经理崔公文作2025年年终总结暨2026年工作报告。报告全面回顾了公司2025年在整体业绩、市场开拓、安全管理及资质维护等方面取得的工作成果,其中广东板块产值与合同签约额均实现显著增长。同时,报告也指出了成本管控力度不足、安全管理存在薄弱环节等问题,并明确了2026年产值、净利润等核心经营目标,以及市场拓展、安全与成本管控、人才引进与企业文化建设等重点任务方向。


栾川分公司总经理化一联汇报分公司2025年度工作总结及2026年计划。 报告指出,2025年栾川分公司在总公司领导下,聚焦爆破、矿山、路桥、污水处理等六大板块,实现了安全生产零重大事故。报告详细列出了各板块产值数据,并分析了人才短缺、外部制约、管理体系不完善等突出问题。针对2026年,分公司制定了安全生产零事故、整体产值提升、核心业务突破等目标,并提出了坚守安全底线、推动新项目落地、强化人才管理、优化管理体系等具体措施。


会上,还听取了各部门负责人关于2025年工作总结及2026年工作计划的汇报。各部门负责人细致分享了过去一年的工作成果与亮点,深入总结经验与不足,为2026年工作理清了思路。后续将围绕公司经营目标与发展方向,全面提升工作效率,全力向新的目标迈进。

会议还表彰了2025年度优秀项目部、优秀监理部、卓越贡献奖及优秀员工。公司领导班子成员为受表彰的集体及个人颁奖并表示热烈祝贺。







会议举行安全生产责任书及生产经营目标责任书签订仪式。董事长化一栋分别与总经理崔公文、栾川分公司总经理化一联、路桥板块负责人李永松签订责任书。随后,栾川分公司总经理化一联分别与栾川分公司爆破板块负责人程建勇、降钼水处理站负责人朱海松签订责任书,逐级明确各层级、各板块的安全生产与经营目标责任。
化一栋同志发表重要讲话

公司董事长化一栋同志发表重要讲话,全面部署2026年重点工作。他首先回顾了公司2025年取得的成绩,随后从十个方面系统阐述了新一年的工作重点:一是严抓安全管理,重点强化爆炸物品管控与人员持证上岗;二是积极拓展爆破、矿山、新能源等外部市场;三是统筹推进资质升级,建立简明可行的绩效考核机制;四是加大专业人才引进力度;五是增强全员法律意识与合同风险防控能力;六是构建全员学习机制,鼓励员工考取相关资质证书;七是强化财务成本管控与税费管理;八是严肃查处物资采购、验收等环节中利用职务便利谋取私利、侵占公司资产等违规违纪行为;九是优化人才队伍年龄结构;最后号召全体员工发扬龙马精神,团结奋进,共同完成年度目标任务。
